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人才觀
人才觀

專注隔熱型材、幕墻建筑型材、工業(yè)型材的生產(chǎn)企業(yè)

  • 人才戰(zhàn)略

    有德有才,破格錄用;有德無才,培養(yǎng)使用;
    有才無德,限制錄用,無德無才,堅決不用。

  • 人才理念

    勝任本職工作
    創(chuàng)新開拓

  • 發(fā)展空間

    管理通道:新員工→骨干→主管→經(jīng)理
    員工通道:新員工→初級→中級→高級→資深級

  • 豐富多元化成長機會

    輪崗:員工輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到新技能的有效提升;
    轉(zhuǎn)崗:在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上,個人有意愿從事其他崗位工作,當有相應(yīng)崗位空缺時,可申請轉(zhuǎn)崗;
    競爭上崗:當公司某個部門有崗位空缺而本部門內(nèi)沒有合適人選時,公司所有員工都有機會參與競爭上崗;
    內(nèi)部任職資格評定:公司在各個系列推行內(nèi)部任職資格評定,為員工搭建良好成長階梯。

  • 三個做到

    做到事業(yè)留人:公司堅持人盡其才,人盡其能的用人原則,為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現(xiàn)自身價值的發(fā)展空間。
    做到待遇留人:公司按照不同崗位的特點,執(zhí)行不同的分配模式,為不同層次的人才提供相應(yīng)的工資報酬并實行補貼等相關(guān)政策。
    做到文化留人:繼承和弘揚華平文化,創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍,不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力,凝聚力。

  • 魯公網(wǎng)安備 37072402371514號